Det var (den fackliga) anarkin som fick Bengtsforsfabriken på fall och tvingade 100-tals människor ut i arbetslöshet. Oansvariga lokala fackrepresentanter sa nej, nej, och åter nej till nödvändiga förändringar och svarade t.o.m. med olika typer av sabotage, när företagsledningen ändå försökte genomdriva förändringarna. Till slut var man tvungen att stänga fabriken och flytta den till Göteborg.
Det var lokala chefers oförmåga att komma tillrätta med ständiga kvalitetsproblem, som fick Högsätersfabriken på fall - kvalitetsproblem som främst berodde på felaktiga arbetsrutiner, att delar av personalen inte höll måttet och att det lokala facket hela tiden agerade bromskloss. Jämför med läget idag, där framgångsrika JABA Group - med samma maskiner och produkter - producerar med hög kvalitet och hög lönsamhet - allt p.g.a. ändrade arbetsformer och högre kompetens!
IAC i Färgelanda har i princip aldrig varit lönsamt, oavsett produktionstakt eller antalet anställda. Som ägare kan man inte acceptera ett sådant förhållande i all evighet.
Platschefen i Färgelanda - Lars-Ove Bryngelsson - har som ambition att ändra på saker som inte fungerar, effektivisera och kvalitetshöja produktionen. Arbetet görs med den vällovliga avsikten att göra IAC i Färgelanda lönsamt, att utveckla fabriken och därmed trygga jobben (klicka på länken).
Om detta arbete fordrar hårda nypor, så får det bli hårda nypor!
Verksamheten vid IAC i Färgelanda har i alla tider påverkats negativt av informella maktstrukturer, där småpåvar kunnat glida runt i en skyddad verkstad. Flera av de "sårade oskulder" som nu hörs skrika högst, återfinns i det lokala facket.
Som var fallet i Bengtsfors och Högsäter, så agerar även facket i Färgelanda oansvarigt och ser hellre till sina egna personliga intressen, än till företagets bästa. Det lokala facket på IAC är inte - och har aldrig varit - de anställdas bästa vän. Det är ett faktum.
För att IAC i Färgelanda skall överleva på sikt, krävs nog ett helt annat och öppnare sinnelag från anställda och framför allt från trilskande och saboterande lokala fackrepresentanter. Det krävs alltså att man börjar tänka längre än näsan räcker. Om man inte skärper till sig kan resultatet bli som i Bengtsfors, något som sannolikt ingen önskar.
Bloggredaktionen
Prenumerera på:
Kommentarer till inlägget (Atom)
Inlägg
Helt klart är det mycket skit som behöver tas bort på fabriken.....
SvaraRaderaFärgelanda kommun skulle nog satsa på att anställa Bryngelsson som kommunchef istället för den nuvarande. Han gjorde ett gott jobb på Lear sist gång han var platschef där.
SvaraRaderaHåller helt med om att det behöver "tas bort mycket skit på fabriken". Finns alldeles för många som är kompisar eller släktingar och ger jobb till varandra. Samma chefer flyttas bara runt vid omorganisationer, MÅSTE in nytt blod i organisationen.
SvaraRaderaFör att effektivisera verksamheten måste förändring ske, men inte till vilket pris som helst vad det gäller mänskligt lidande. Tror inte facket motarbetar förändringarna som är nödvändiga utan ställer sig frågande till hur varningar delas ut till höger och vänster helt utan att den anställde kan påverka varför han eller hon gjort som han/hon gjort. Orsaken kan vara många: maskiner som inte fungerar som de ska pga inga pengar till förebyggande underhåll eller beslut från personer i ledande befattningar som inte vill kännas vid beslut eller felaktigt tagna beslut mm mm mm. Det finns inga pengar till att göra förändringar. Det är billigare och lättare att bli av med personal som inte klarar tempot, släng ut dom på gatan som i Kina verkar vara IAC:s nya motto.
Cirka 30 år tillbaka i tiden kraschade ett annat dalsländskt företag mestadels p.g.a "svågerpolitik"!Företaget hette "Vänerskog"!Såväl löntagare som skogsägare (ofta småbönder) blev de stora förlorarna!IAC-chefen gör helt rätt,rensa i tid,annars hotas hela verksamheten!
SvaraRaderaMan behöver ABSOLUT rensa...men att dela ut en varning för att en anställd går för sakta???
SvaraRaderaTill 13.00
SvaraRaderaMånga känslor i svall i såna här lägen. Det kan va lätt att bli provocerad, sen kan det också va så att en del medvetet provocerar.
Nån "millimeterrättvisa" går nog inte att få som det är nu. Viktigast är nog att "chefen" visar vem som är "chefen".
Men visst håller jag med dig om att man inte ska åka på en varning för att gå långsamt. Förutsatt att man inte gjort detta medvetet för att provocera förstås, vilket jag inte känner till.
"Från en som jobbat där"
Om inte dom besvärliga, jobbiga, fackföreningarna hade funnits, hade vi inte haft rätt till semester, sjuklön och pensioner, inte rätt till löneökningar, övertidsersättning och om oturen är framme A-kassa.
SvaraRadera14:51
SvaraRaderaEn lika barnslig som våldsam överdrift. Det är politikerna som bestämt det du pratat om. Om fackföreningarna istället kunde ägna sig enbart åt att ta tillvara medlemmernas intressen så skulle jag tycka facket är jättebra. Men tyvärr håller dom på med så mycket annan skit som förstör.
Det är inte farligt att jobba, men har man inte gjort det på många år är det tufft. 2010 springa hem för man får jobba och ringa tidningen......
SvaraRaderaViktigt med IAC. Men det behövs HR-träning i sådana här äldre ingrodda arbetsplatser, en intellektuell och emotionell uppryckning av personalen, få med sig alla i väl utvecklade koncept för lönsamhet; Det behövs kurser,samtal, organisationsförändringar som ökar motivation och möjlighet till karriärer inom företaget. Man kan inte nå målet med "hårda nypor". Med facket, så måste man inte ge mer utrymme för dem än de saker som gäller, de måste också utbildas i sitt område att uppföra sig disciplinerat och med god tvåvägskontakt med medlemmarna.
SvaraRaderaTaylorismen har nått Färgelandafabriken vilket innebär att företaget går tillbaka till 1800-talet. Tragiskt! Hård styrning och uppdriven produktionstakt medför vantrivsel, skadlig stress och och bristande kunskap i helhetstänket. Detta har konstaterats i Färgelandafabriken. Det finns inget företag som överlever långsiktigt om inte medarbetare har motivation och vilja till att skapa ett lönsamt företag.
SvaraRaderaDet är enbart platschefen som kan ta på sig detta ansvaret, dvs. Bryngelson, och ingen annan. En platschef som agerar spion är väl inte det mest fördelaktiga för företaget. En chef i den positionen ska specialisera sig på affärer och inget annat. Hur ska annars företaget gå vidare??? Spioneri skapar inte vinst. Fokus på affärer är platschefens jobb och om denne har problem med att lita på sina MEDARBETARE då bör han byta arbete. MER fokus på INTÄKTERNA än KOSTNADERNA gör företagen lönsamma.
Psykopatens väsen
SvaraRaderaOrdet psykopat har en stark negativ klang för de flesta människor, ordet används ofta som ett skällsord. I dagens film och litteratur är intresset stort för psykopati.
Bild på en vanlig tjej som är brunett. Har hon en beteendestörning? Vem vet? Det går inte att se på utseendet.
Psykopaten är ofta en charmig person, som lätt blir omtyckt vid första kontakten.
En psykopat är med en enkel förklaring en person som saknar förmågan att känna empati med sin omgivning. En psykopat vet vad som är rätt och fel, men tycker att han står över de regler och normer som finns i samhället. Han saknar vad man normalt kallar samvete.
Psykopaten vet vad han vill och är beredd att göra vad som helst för att få sin vilja igenom. Psykopaten tar gärna åt sig äran när saker går bra men ser till att andra får skulden för misslyckanden.
Psykopaten är en farlig person att bli osams med eftersom psykopaten kommer göra allt som finns i hans makt för att få sin vilja igenom. Du kan aldrig vinna mot en psykopat. Det enda du kan göra är att isolera dig från psykopaten. Dvs se till att du slipper direkt kontakt med personen.
??????????